成果信息
（1）設立監(jiān)督指引模塊，各種規(guī)范性文件固化到業(yè)務系統(tǒng)，直接指導并約束現(xiàn)場安全監(jiān)督。（2）設立了巡查和評價模塊，進一步保證自我完善機制的制度化、周期化，實現(xiàn)雙重PDCA循環(huán)。（3）探索建立監(jiān)督責任明晰、監(jiān)管透明的信息系統(tǒng)。（4）聯(lián)通信息孤島、深入挖掘信息價值。不斷完善評價體系，讓企業(yè)和監(jiān)督員感受到更多的公平公正，進一步調(diào)動監(jiān)督人員的工作積極性，給企業(yè)以更有效的壓力、動力和激勵。（5）突出重點、有機管理，進一步優(yōu)化監(jiān)督資源。系統(tǒng)建立專項管理模塊。)
背景介紹
信息化建設還存在以下亟待解決問題：（1）管理層和監(jiān)督層脫離，系統(tǒng)難以對多變的管理要求作出及時反應； （2）施工安全監(jiān)督涉及的法律、法規(guī)、技術規(guī)范眾多、體系復雜，監(jiān)督工作和系統(tǒng)開發(fā)難以適應； （3）系統(tǒng)靈活性差，難以動態(tài)配置，容易因為監(jiān)督思路、工作模式的改變，導致系統(tǒng)重復建設； （4）監(jiān)督邊界模糊、責任不清、效率不高，監(jiān)督績效難以考察。由于以上原因，深圳市施工安全監(jiān)督站申報了本課題研究。)
應用前景
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