發(fā)布時間： 2020年06月22日
眾所周知，科技成果轉(zhuǎn)化是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沒有完全可以照抄或照搬的套路，必須在借鑒別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的特點，探索和總結(jié)適合自身工作開展的路線和模式，并在推動成果轉(zhuǎn)化工作的過程中不斷驗證和持續(xù)調(diào)整。
那么，如何借鑒別人的經(jīng)驗?zāi)?？筆者認為，借鑒科技成果轉(zhuǎn)化成功案例固然重要，但借鑒失敗案例更重要。
科技成果轉(zhuǎn)化過程長、環(huán)節(jié)多，具有長期性、不確定性和高風險性等特點，科技成果轉(zhuǎn)化的過程，有點類似進行進階游戲，是“闖關(guān)”的過程，也是“避坑”的過程。
在《創(chuàng)新知識基礎(chǔ)（第4版）》一書中，上海交通大學教授級高工吳壽仁提出科技成果轉(zhuǎn)化的“魔川—死谷—達爾文?！崩碚撃Ｐ停醇夹g(shù)創(chuàng)新成果從走出實驗室，到技術(shù)熟化、產(chǎn)品落地，中間往往要經(jīng)歷從研究到開發(fā)的“魔川”、從小試到中試的“死谷”、從中試到產(chǎn)業(yè)化的“達爾文死?！钡纫幌盗泄钥穗y的過程。甚至有專家用“九死一生”來形容這一過程。
可以說，現(xiàn)在的很多科技成果轉(zhuǎn)化成功案例有“偶然性”，而失敗案例有“必然性”。這是因為，成功案例通常不具備“重現(xiàn)性”。首先我們找不到兩個完全一樣的需要轉(zhuǎn)化的成果，其次在推動成果轉(zhuǎn)化時，參與的創(chuàng)新要素也不可能做到和成功案例完全一樣，而任何一個要素或環(huán)節(jié)不一樣，就不能保證一定成功。因此，成功案例具有一定的“偶然性”，借鑒的意義不大。
或者，從某種意義上說，成功案例的價值并不在于教我們怎么做，而是教我們一種可能方式，拓展我們在推動科技成果轉(zhuǎn)化工作中的思路和選擇。
從另外一個層面上說，失敗案例更具備“借鑒性”。那些造成科技成果轉(zhuǎn)化失敗的“坑”，是我們在推動成果轉(zhuǎn)化時必須要避開的“坑”，不避開這些“坑”，成果轉(zhuǎn)化就幾乎必然失敗。打個比方，一項成果的轉(zhuǎn)化過程就像玩進階游戲一樣，只有避開盡可能多的“坑”，少走“彎”路，不走“死”路，才有可能最終“闖關(guān)”成功。
因此，為了科技成果轉(zhuǎn)化更順暢，成功概率更高一點，我們就應(yīng)該而且必須多借鑒失敗案例。
但現(xiàn)實是，我們想多借鑒這個科技成果轉(zhuǎn)化“失敗”案例并不是很容易?，F(xiàn)在存在這樣一種現(xiàn)象，科技成果轉(zhuǎn)化很難做、失敗概率很高，但有關(guān)失敗的案例介紹和分析卻十分少。其中一個重要原因就是，相對失敗而言，大家更愿意宣傳成功。甚至，有一些不那么成功的案例，也被包裝成為“成功”，“羞于”將失敗的教訓公之于眾。
科技成果轉(zhuǎn)化是一個不斷摸索和探索的過程。我們還注意到一個現(xiàn)象——有很多成功的案例，如果問他們?yōu)槭裁催x擇這樣的方式或模式，往往會得到這樣的回答：開始他們并不是如此設(shè)計，因為碰到了某某問題，才不得已而為之。事實上，很多成功都是在摸索實踐中，不斷試錯的過程中走出來的。
也是出于這一想法，我們希望未來能看到更多科技成果轉(zhuǎn)化的“失敗案例”。希望因為借鑒了這些成果轉(zhuǎn)化各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，更多的科技成果能夠得到成功轉(zhuǎn)化和快速轉(zhuǎn)化。也希望如此做，能讓科技成果轉(zhuǎn)化失敗的“必然性”少一點，“偶然性”多一點；科技成果轉(zhuǎn)化成功的“偶然性”少一點，“必然性”多一點。
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