發(fā)布時間: 2017年03月15日
農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來會有更大的空間。
當前,互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為一種新的業(yè)態(tài),而這種新業(yè)態(tài)往往在人們遇到問題時備受關(guān)注,因為更多人想通過互聯(lián)網(wǎng)找到通向未來的路徑,農(nóng)牧業(yè)也不例外。前不久,第十三屆中國畜牧飼料科技與經(jīng)濟高層論壇召開,與會者圍繞這一話題進行了深入探討。
在安信證券農(nóng)牧行業(yè)首席分析師吳立看來,農(nóng)牧業(yè)正從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)服務型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。隨著農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨于理性,每家農(nóng)牧業(yè)企業(yè)都開始重新思考互聯(lián)網(wǎng)怎樣與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合。
阿里巴巴在十多年前一直布局的是消費互聯(lián)網(wǎng),從2015年開始涉足農(nóng)牧業(yè),即所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。阿里巴巴鄉(xiāng)村事業(yè)部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商家及創(chuàng)新發(fā)展部總經(jīng)理王延哲認為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)有本質(zhì)的不同。
在王延哲看來,消費互聯(lián)網(wǎng)是通過買東西直接到了終端,是作為消費者可以直接感知到的。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實際上是中間生產(chǎn)過程的改造?!凹热簧a(chǎn)過程不會直接到消費者,中間最核心的就是生產(chǎn)、流通、技術(shù)、服務和金融等幾個板塊。”
阿里巴巴作為互聯(lián)網(wǎng)公司提出這樣的觀念,是想讓互聯(lián)網(wǎng)成為畜牧業(yè)、飼料、生產(chǎn)、養(yǎng)殖等環(huán)節(jié)可用的工具?!盎ヂ?lián)網(wǎng)電商未來會向?qū)嶓w化的方向發(fā)展,但一定不會成為資本和工具的游戲?!敝袊竽廉a(chǎn)品交易網(wǎng)董事長潘勇說。
潘勇舉例介紹說,他們在剛進入畜牧行業(yè)時,首先要考慮如何幫助中小企業(yè)采購,幫助他們節(jié)約成本、擴大銷量;“如果你們資金有問題,我們可能考慮如何通過建立資金池去解決你的金融問題。”
大北農(nóng)集團常務副總裁、農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文深有感觸。他介紹,大北農(nóng)在豬行業(yè)上做了以下幾件事,一是把生豬的服務做起來,順便把豬賣出去,但金融貫穿始終;二是生豬交易,目前大北農(nóng)有250多億元交易額,金融方面有50億元,主要是做貸款。
“金融貸款之外,我們又做了兩個小產(chǎn)品,相對來說規(guī)模也比較大?!毖λ匚闹傅氖寝r(nóng)戶寶和第三方機構(gòu)結(jié)算。
但畜牧產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時,有三個壁壘需要突破。王延哲介紹,第一是教育成本。作為一家農(nóng)牧企業(yè),要想做產(chǎn)業(yè)鏈和互聯(lián)網(wǎng),終端的教育成本是非常高的。
第二是標準式服務?!暗蔚螢槭裁茨敲戳餍校恳驗樗汛蜍囎兊梅浅藴驶??!蓖跹诱苷J為,今天在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)牧企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時如何把服務做得更加標準化,是非常重要的。
第三是金融。目前農(nóng)牧行業(yè)有很多巨頭企業(yè),像大北農(nóng)、溫氏、新希望等都有自己的金融公司,去做這樣的金融創(chuàng)新?!暗珜τ谝恍┬∑髽I(yè)來說,需要專門分出來一塊去支持農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的變革?!蓖跹诱苷f。
事實上,雖然目前農(nóng)牧業(yè)互聯(lián)網(wǎng)門檻非常高,但也反映出其未來會有更大的空間?!耙畎l(fā)展,接下來整個農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則,并不會簡單地停在概念上,而是停留在整個產(chǎn)業(yè)的改革上?!睈圬i網(wǎng)CEO兼總編輯戰(zhàn)偉說。