發(fā)布時間： 2025年09月30日
編者按：在科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展核心驅(qū)動力的當下，郴州市積極探索產(chǎn)學研深度融合路徑，企業(yè)科技副總應(yīng)運而生。他們作為企業(yè)從事科技創(chuàng)新、科技管理工作的領(lǐng)航人，帶來了前沿技術(shù)與創(chuàng)新理念。為展現(xiàn)這一群體的突出貢獻，紅網(wǎng)時刻新聞聯(lián)合郴州市科技局推出《科技“智”援——郴州企業(yè)科技副總風采錄》系列報道，聚焦郴州各縣市區(qū)企業(yè)科技副總及其所在企業(yè)，講述他們以智慧賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精彩故事。
在郴州雄風環(huán)?？萍加邢薰镜囊睙捾囬g里，煙化爐的爐火正穩(wěn)定燃燒，屏幕上跳動的各項數(shù)據(jù)顯示：渣含銅量穩(wěn)定在0.3%以下，遠低于此前0.6%的水平；水渣含鉛降至0.5%（遠低于1.2%考核標準）。這一系列突破的背后，離不開公司科技副總鄧永喜的深耕細作。自2021年1月任職以來，這位中南大學冶金工程專業(yè)出身的技術(shù)帶頭人，以6年一線研發(fā)經(jīng)驗為基石，在稀貴金屬回收領(lǐng)域持續(xù)攻關(guān)，用一項項技術(shù)成果為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
從基層研發(fā)到技術(shù)領(lǐng)航：與企業(yè)共成長的初心
鄧永喜與雄風環(huán)保的緣分，始于2018年3月。懷揣著對冶金工程的熱愛，他從基層研發(fā)員做起，在技術(shù)研發(fā)中心和生產(chǎn)技術(shù)部的崗位上步步深耕。在技術(shù)研發(fā)中心期間，他主導(dǎo)研發(fā)的粗鉍真空蒸餾除銀工藝斬獲2023年東江環(huán)保微創(chuàng)新大賽優(yōu)秀獎，多次榮獲赤峰黃金優(yōu)秀奮斗獎，用實力筑牢了專業(yè)根基。
“選擇挑起科技副總的擔子，源于對企業(yè)的歸屬感，更源于對技術(shù)價值的堅信?！编囉老蔡寡?，2021年企業(yè)正處于技術(shù)升級的關(guān)鍵期，研發(fā)資源分散、工藝瓶頸凸顯，亟需有人整合資源推動創(chuàng)新。憑借扎實的技術(shù)積累和對企業(yè)的深刻理解，他通過競聘出任技術(shù)研發(fā)部部長，后晉升副總，決心以技術(shù)賦能生產(chǎn)，助力郴州打造可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)。
多年的一線實踐，讓鄧永喜對生產(chǎn)痛點了如指掌。2023年，他負責還原爐配料方案優(yōu)化，通過科學配比物料實現(xiàn)“精準配料保穩(wěn)定”，將水渣含鉛量降至0.5%（遠低于1.2%的公司考核標準），年增效益數(shù)百萬元；同期優(yōu)化煙化爐操作，使渣含銅從0.6%降至0.3%，冰銅品位提升至13%。這些成果不僅為企業(yè)創(chuàng)造了直接效益，更錘煉了他識別瓶頸、高效攻關(guān)的能力，為擔任管理崗位奠定了堅實基礎(chǔ)。
精準破局：三大項目激活生產(chǎn)新動能
郴州雄風環(huán)保科技有限公司專注于鉛、鋅、銅等稀貴金屬回收，業(yè)務(wù)覆蓋冶煉、環(huán)保與資源循環(huán)利用。鄧永喜加入前，企業(yè)正面臨多重技術(shù)困境：煙化爐拋渣含銅高導(dǎo)致年損失顯著，還原爐配料依賴經(jīng)驗造成指標波動，技術(shù)創(chuàng)新滯后制約高值化發(fā)展。任職后，他聚焦核心痛點，主導(dǎo)三大項目實現(xiàn)突破。
在煙化爐熔煉富集技術(shù)上，他聯(lián)合中南大學開展研發(fā)，通過調(diào)整渣型和操作流程，歷經(jīng)中試后實現(xiàn)渣含銅穩(wěn)定在0.3%以下，年節(jié)約成本200萬元，冰銅產(chǎn)值增長30%；此前獲獎的粗鉍真空蒸餾工藝，在他的推動下于2024年實現(xiàn)量產(chǎn)，成為企業(yè)新的效益增長點。
“技術(shù)研發(fā)不能脫離生產(chǎn)實際?！边@是鄧永喜常掛在嘴邊的話。作為科技副總，他的日常工作始終圍繞“下沉一線”展開：每周深入車間指導(dǎo)配料、分析數(shù)據(jù)，組織團隊會議監(jiān)控項目進度；與原料部緊密對接提供需求清單，聯(lián)合生產(chǎn)部優(yōu)化流程降低庫存。這種“技術(shù)-生產(chǎn)”無縫銜接的協(xié)作模式，使企業(yè)2023年來整體效率提升15%。2024年，他牽頭申報的3個省級項目（含《郴州國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)專項》）均成功立項，為企業(yè)創(chuàng)新注入政策與資金動力。
產(chǎn)學研協(xié)同：搭建創(chuàng)新資源整合橋梁
“單個企業(yè)的研發(fā)力量有限，產(chǎn)學研合作是突破技術(shù)瓶頸的關(guān)鍵?！编囉老采钪O此道，任職后主動扛起產(chǎn)學研協(xié)同的重任，成功搭建起企業(yè)與高校的合作橋梁。2024年，他主導(dǎo)創(chuàng)建“省專家工作站”，聚焦低品位冰銅、水淬渣等資源化利用難題，與中南大學建立穩(wěn)定合作關(guān)系，推進包括省級重點研發(fā)專項、“揭榜掛帥”課題在內(nèi)的多個項目。
合作采用“項目驅(qū)動型”模式：企業(yè)提供生產(chǎn)場景與資金支持，高校專家負責理論建模與技術(shù)研發(fā)，鄧永喜作為協(xié)調(diào)人組織聯(lián)合團隊定期研討。在煙化熔煉富集技術(shù)研發(fā)中，中南大學團隊攻克理論難關(guān)，企業(yè)團隊負責實驗驗證與中試落地，高效分工推動技術(shù)快速轉(zhuǎn)化。這種模式帶來了顯著效益：稀貴金屬直收率提升20%，年降本300萬元；開發(fā)出高品位冰銅新產(chǎn)品，市場競爭力大幅增強；更培養(yǎng)出5名核心技術(shù)骨干，為企業(yè)儲備了創(chuàng)新力量。
面對合作初期“研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)、資金缺口”等難題，鄧永喜通過雙重舉措破解：一方面加強政策申報，2024年爭取省級專項支持緩解資金壓力；另一方面建立定期反饋機制，邀請專家駐廠調(diào)研，確保研發(fā)方向貼合實際需求。他建議，未來可通過政府搭建“揭榜掛帥”平臺、企業(yè)設(shè)立專項基金、深化本地校企合作等方式，進一步打通技術(shù)轉(zhuǎn)化鏈條。
人才為基：筑牢創(chuàng)新發(fā)展梯隊
在鄧永喜看來，技術(shù)的傳承與創(chuàng)新離不開人才梯隊的支撐。他推行“實戰(zhàn)培養(yǎng)”模式，在還原爐、煙化爐等重點項目中推行“師傅帶徒弟”機制，安排技術(shù)員下沉車間實操學習，快速提升實戰(zhàn)能力；每月組織技術(shù)培訓(xùn)，邀請中南大學專家講授前沿知識，年均覆蓋30人次；2024年舉辦“微創(chuàng)新分享會”，收集合理化建議50余條，其中3條已落地產(chǎn)生效益。
團隊管理中，他堅持“信任與激勵并行”：根據(jù)成員技能精準分工，避免職責重疊；建立“項目考核制”，對煙化爐優(yōu)化等有功團隊及時發(fā)放績效獎金；營造包容試錯的文化氛圍，通過技術(shù)競賽激發(fā)創(chuàng)意活力。在他的帶領(lǐng)下，研發(fā)團隊士氣高漲，2024年研發(fā)效率提升25%，成為企業(yè)創(chuàng)新的核心力量。
談及未來，鄧永喜的規(guī)劃清晰而堅定。近期通過工藝優(yōu)化實現(xiàn)2025年生產(chǎn)成本再降10%；遠期攻克鍺、銦高值回收技術(shù)，拓展高附加值產(chǎn)品線；同時深化與中南大學的合作，推進技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，培養(yǎng)更多本土創(chuàng)新人才。他期待，企業(yè)能成為郴州科技創(chuàng)新的重要引擎，為可持續(xù)發(fā)展議程貢獻力量。
從基層研發(fā)員到科技副總，鄧永喜用技術(shù)突破回應(yīng)挑戰(zhàn)，用產(chǎn)學研協(xié)同匯聚力量，用人才培養(yǎng)筑牢根基。在郴州科技創(chuàng)新的沃土上，他正以實干與創(chuàng)新，在稀貴金屬回收領(lǐng)域鐫刻下屬于自己的時代印記，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展照亮前路，也為郴州建設(shè)國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)立標打樣。
來源：紅網(wǎng)時刻
主辦單位： 郴州市科學技術(shù)局
技術(shù)支持： 長沙諾為信息技術(shù)有限公司
郴州市科學技術(shù)局版權(quán)所有 ICP備案號： 湘ICP備10209074號-33
公安備案號 ：
43110302000213
