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湖南省無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃（2020—2022）

為進(jìn)一步加強(qiáng)全省無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性，著力打造一支理論功底扎實(shí)、操作技能嫻熟、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的無(wú)線湘軍隊(duì)伍，助推無(wú)線電管理高質(zhì)量發(fā)展，制定湖南省無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱“三年行動(dòng)計(jì)劃”）。

一、總體思路

三年行動(dòng)計(jì)劃按照“以人才培養(yǎng)為牽引，以技術(shù)演練為抓手”的基本思路，結(jié)合“技術(shù)崗位為主、全員提升為要”的培訓(xùn)需求，圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年見(jiàn)成效”的工作目標(biāo)，采取“市州自訓(xùn)、全省輪訓(xùn)、院校補(bǔ)訓(xùn)、掛職代訓(xùn)、出國(guó)選訓(xùn)”的培訓(xùn)方式，積極構(gòu)建多層次、廣渠道人才培訓(xùn)體系，持續(xù)發(fā)力、久久為功，全面提升湖南無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)整體能力素質(zhì)。

二、主要任務(wù)

一年打基礎(chǔ)——2020年，突出抓好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練、操作技能訓(xùn)練、高等院校補(bǔ)訓(xùn)、頻率臺(tái)站規(guī)范管理培訓(xùn)和出國(guó)選訓(xùn)。通過(guò)崗位自訓(xùn)與集中輪訓(xùn)，使全體人員能夠基本熟悉常用技術(shù)設(shè)備和監(jiān)測(cè)檢測(cè)方法，提升頻率臺(tái)站精細(xì)化管理水平，確保專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到普及，業(yè)務(wù)能力得到提高，整體素質(zhì)得到改善。

兩年上臺(tái)階——2021年，突出抓好專(zhuān)業(yè)深化訓(xùn)練、崗位交叉訓(xùn)練和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)掛職代訓(xùn)與技術(shù)演練，使參訓(xùn)人員能夠熟練掌握常用技術(shù)設(shè)備和監(jiān)測(cè)檢測(cè)方法，提升規(guī)范辦案質(zhì)量，確保專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)得到鞏固，人才結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

三年見(jiàn)成效——2022年，突出抓好高級(jí)技術(shù)認(rèn)證、國(guó)外交流培訓(xùn)和綜合管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)與科研院所、國(guó)際機(jī)構(gòu)、國(guó)外廠商聯(lián)訓(xùn)，鍛造一支專(zhuān)業(yè)理論扎實(shí)、操作技能精湛、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，在全省無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)具有良好示范導(dǎo)向作用的復(fù)合型人才方陣。

三、工作措施

1、省市聯(lián)動(dòng)。市州負(fù)責(zé)基礎(chǔ)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)象是入職時(shí)間短、參加培訓(xùn)少、業(yè)務(wù)能力弱的新進(jìn)人員，按照以師帶徒、以工代訓(xùn)的方式實(shí)施。省級(jí)負(fù)責(zé)提升培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)象是具備相應(yīng)基礎(chǔ)、熟悉技術(shù)設(shè)備、能夠獨(dú)立執(zhí)勤的業(yè)務(wù)骨干，按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的集訓(xùn)方式實(shí)施，確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對(duì)性。

2、層次遞進(jìn)。對(duì)不同崗位、不同類(lèi)別的技術(shù)人員，本著應(yīng)知應(yīng)會(huì)、實(shí)用為主、逐年提高的要求，按照技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)演練、技術(shù)認(rèn)證的層次遞進(jìn)，由市州推薦、省廳把關(guān)，選拔綜合素質(zhì)好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人員參加院校培訓(xùn)、掛職鍛煉、國(guó)際交流等高層次培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的層次性、前瞻性。

3、演練提升。遵循“訓(xùn)演互促、教學(xué)相長(zhǎng)”的原則，按照“2020年市州分片演練、2021年全省集中演練、2022年省際業(yè)務(wù)交流、2023年全國(guó)片區(qū)預(yù)賽”訓(xùn)練路徑，把技術(shù)演練和演練競(jìng)賽貫穿全程，以實(shí)踐應(yīng)用檢驗(yàn)效果提升能力，增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性、實(shí)效性。

四、基本要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立全省無(wú)線電管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廳領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，人事教育處處長(zhǎng)、無(wú)線電管理處處長(zhǎng)、省無(wú)線電監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，并在無(wú)線電管理處設(shè)立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)落實(shí)。建立廳人事教育處提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、無(wú)線電管理處負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)籌、省無(wú)線電監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)技術(shù)支撐的工作機(jī)制，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，突出問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，分工合作、精心組織，持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。

（二）構(gòu)建保障體系。建立教學(xué)師資體系，聘請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、具備教學(xué)能力的同志擔(dān)任教練員。建立培訓(xùn)協(xié)作體系，借助國(guó)家無(wú)線電監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)信通院、國(guó)內(nèi)知名高校、主要設(shè)備供應(yīng)商等資源優(yōu)勢(shì)協(xié)同開(kāi)展培訓(xùn)。建立工作聯(lián)動(dòng)體系，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入省工信廳人事教育和財(cái)務(wù)預(yù)算管理（培訓(xùn)費(fèi)用從中央轉(zhuǎn)移支付的頻占費(fèi)列支），形成上下齊心、左右合力的工作局面。建立人才激勵(lì)體系，廣泛輪訓(xùn)與梯度培訓(xùn)相結(jié)合，人才培訓(xùn)與后備干部培養(yǎng)相結(jié)合，在提升技術(shù)隊(duì)伍整體水平的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一批拔尖人才和優(yōu)秀干部。

（三）狠抓責(zé)任落實(shí)。人事教育處負(fù)責(zé)將培訓(xùn)計(jì)劃納入全廳人事教育的總體計(jì)劃中統(tǒng)籌安排，并將優(yōu)秀技術(shù)人員納入后備干部隊(duì)伍重點(diǎn)關(guān)注。無(wú)線電管理處負(fù)責(zé)工作謀劃和內(nèi)外協(xié)調(diào)，組織實(shí)施無(wú)線電管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有序推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。省無(wú)線電監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)大綱和教材選用，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)制訂技術(shù)演練方案，配套完善演練器材，組織實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)演練。市州無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)要依據(jù)三年行動(dòng)計(jì)劃，壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)作為，切實(shí)采取務(wù)實(shí)辦法抓好本級(jí)自訓(xùn)，確保領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員覆蓋、內(nèi)容落實(shí)、成效明顯。

附件：1.湖南省無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃（2020-2022）領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室

      2.湖南省無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃（2020-2022）任務(wù)安排表

原文鏈接：http://gxt.hunan.gov.cn/gxt/xxgk_71033/tzgg/202003/t20200328_11826712.html